昨天，本届乌镇峰会开启论坛模式，20多场论坛吸引着众多参会嘉宾和媒体记者。在网络公益与扶贫论坛上，作为拼多多创始人及CEO的黄峥，显然是媒体最关注的人物之一。

当天下午，第一次参加世界互联网大会的黄峥接受了记者采访，畅谈网络扶贫的实践和思考。

在他看来，以“拼”助捐的方式，将在扶贫工作中起到重要作用，引导正向循环的商业模式给脱贫地区，以及人才的长期下沉支撑，才能从根本上消除贫困。

在采访开始前，面对家乡媒体记者，认真准备问题的黄峥笑说，自己从小就看钱江晚报。

谈网络公益与助农扶贫——

正向造富能力可以“拼”出来

昨天中午，乌镇西栅景区的“步步莲花”内，窗外细雨蒙蒙。每年峰会，这间“网红”咖啡厅都会迎来不少意气风发、畅聊互联网的大咖，而此刻走进来的那个人，西装、黑框眼镜，一看就是典型的理工男模样。

这位“理工男”，刚刚在上午的“网络公益与扶贫论坛”做过发言嘉宾，当时，他在大屏幕上展示了一组拼多多平台自从创立以来的成绩：“过去三年，已累计帮扶139600户建档立卡扶贫家庭，产生超过21亿笔扶贫助农订单，累计销售109亿斤农产品，相关交易总额达510亿元。”引起现场国内外所有嘉宾关注。

他就是拼多多创始人及CEO黄峥。亲切的寒暄过后，黄峥很认真地拿着一份提前准备好的材料，认真地翻看准备，我们此次聊的话题和他在论坛上的主题一样——他更愿意和别人探讨扶贫问题。

黄峥表示，电商扶贫是拼多多在公司战略层面的考虑，甚至还设有扶贫部门，“扶贫，不是光靠宣传就可以。真要做扶贫，需要花很多时间精力去做技术改进，从根本上让扶贫对象自身形成一个有造富能力的自循环，引导他们走向一个适合的正向商业模式。”

在上午的论坛发言中，黄峥就曾提及，电商企业参与扶贫工作，核心是利用互联网的优势，解决农产品流通问题，让贫困地区有产就有销，多劳能多得，形成长效稳定的产销机制;同时发动新农人、大学生等人才下沉帮扶就业创业。

黄峥提出了以“拼”助捐的模式，他认为这能短时间内聚集海量需求，迅速消化掉大批量的当季农产品，为中国农业突破分散化的制约提出新的答案。

而扶贫之外，拼多多的商业模式中，还有助农层面的“多多果园”之类，建立起一种新的农业生产和销售模式，“从生产到销售的链路里，每个环节上的每个人都更开心、更正能量。”

谈产业模式和市场表现——

期望有更多电商一起做拼购

“拼多多既在创造市场也在满足需求。”黄峥觉得，拼多多正好非常契合中国的中小农业现状——多对多的匹配。

通过对农产品供需两端信息的有效梳理，可以在各类农产品短暂的成熟期里，迅速匹配到有相关需求的消费者。此外，拼多多能做到对前端信息进行充分的收集和整合，了解消费者的需求，预测市场的变化，然后把信息推向后端，推向农产品生产方。

“‘拼’的模式是天然有优势的。”黄峥认为。如今，拼多多已是国内农产品上行量最大的电商平台。

不过，目前，电商在物流、农产品上行等层面依旧需要面对一些问题。

黄峥认为，首先就是解决流量，也就是拼——如果前方的消费者不能聚集起一定的量，达不到与后方生产量的匹配，就不能形成农货上行的新流通，包括物流方式。

也正是因为“拼”的优势越来越被看重，如今不少电商平台都在发力“拼购”业务。

对此，黄峥笑着引用了一句话：“模仿是最好的赞美。”

“尤其是农产品领域，我们更期望有别的电商一起去做拼购。”黄峥解释说，这确实能大幅提高效率、减少农产品上行的瓶颈。虽然看上去，好像大家在分食拼多多的市场，但是另外一方面，其实也是在做大拼多多的市场。

谈人工智能和创业——

创业者不要做“追风少年”

毕业于浙江大学的黄峥，这次在乌镇峰会上遇到了浙江大学校长吴朝晖。采访中，他提起了前一晚跟吴校长的聊天，“他也觉得脑科学和人工智能的结合可能会有很大的开拓进展。”

黄峥说，拼多多其实在这个方向上，也做了好多积累，或许不久之后，他们也会拿出分布式人工智能方面的产品。

话题越聊越开，面前的这个80后年轻人始终一脸认真，聊着拼多多的商业模式和他的创业历程，他一手创建的拼多多才刚刚3岁，他还有着一肚子的想法。

这也提醒了记者，提出他能不能给很多正准备创业的学弟学妹们谈点感受，黄峥挺高兴，特别提到：当前环境下，年轻的创业者最好不要去追那些宽泛的大概念，尤其是第一次创业的年轻人，“因为经济是有周期的，热门也是有周期的，应该更多地回归到本源，去踏踏实实做一些事情。创业更多的应该守株待兔，而不是去做追风少年。”