“凤凰行动”又一重大举措 助浙企“跳级”发展

创新并购服务模式，助力浙企并购重组。昨日，浙江省并购联合会成立大会在杭州举行。会议选举产生了第一届理事会并选举了全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉为会长。

“全球第六次并购浪潮已经到来，这是一个并购整合服务创新资源互通利益共享的时代。”首任会长南存辉说，根据浙江省政府“凤凰行动”计划（是推进浙江经济转型升级的一项重大决策部署）的要求，组建浙江省并购联合会是要联合各方力量，整合省内外并购资源，通过共商共建共享，助力浙江企业通过并购重组做大做强。据介绍，这是全国首个省级政府推动组建的“以并购为渠道推动开放型经济发展的重要功能平台”，以“凤凰行动”为引领，助力浙企“跳级”发展。记者 林司楠

助力浙企“跳级”发展

一直来，我省资本市场走在全国前列。截至去年年底，全省境内上市公司达到507家（境内415家、境外92家），数量居全国第二位，资本市场累计融资超过12000亿元。

经过改革开放40年发展，一批从草根发展而来的浙江民营企业借助资本市场，快速成长为行业龙头或“隐形冠军”，但在品牌、服务、核心技术等方面与国际巨头仍存在不小的差距，到了“跳级”发展的关键阶段。近年来,并购成为浙企“跳级”发展的重要途径。

从无到有、从少到多、从粗放到精准、从低端迈向中高端，并购重组的数量、规模和质量不断提升，呈现出以实体为主、产业高端化的态势，涌现了一大批境内外并购重组典型案例，如万向、正泰、吉利等通过并购重组实现了跨越式发展，走出了一条产业转型升级之路，对推动我省经济转型发展起到了显著成效。在收购沃尔沃、宝腾之后，今年2月吉利集团宣布收购奔驰母公司——戴姆勒股份公司9.69%具有表决权的股份。对标国际顶级汽车品牌，瞄准汽车发展核心技术，吉利通过并购实现了连续“跳级”，也在国际上提升了浙江企业的品牌和形象。

破解并购四大“难题”

据介绍，浙江省并购联合会将牵头组建“并购项目库、路演中心和融资服务为一体”的并购信息库平台，开展并购项目对接和服务，重点推进以上市公司为主体的并购重组，形成以并购为核心的服务体系，解决四大“难题”：一是整合国内外项目资源，破解“项目难”；二是整合国内外资本资源，破解“融资难”；三是整合国内外专业机构资源，破解“落地难”；四是对接国内外研究力量，破解“整合难”。

“并购是一个系统工程。浙江省并购联合会将专注于浙江企业‘走出去、引进来’的内在需求，作为连接上市公司、优质项目、专业机构之间的桥梁，着力打造‘覆盖浙江、辐射全国、链接全球’的一站式并购服务平台。”浙江省并购联合会执行会长兼秘书长龚小林说。

在昨天的成立大会上，浙江省并购联合会还和中欧国际交易所签署了战略合作协议，双方将发挥各自平台特长、实现优势互补，联合打造浙江企业与欧洲（德国）资本市场的交流合作平台，推进“凤凰行动”计划在欧洲的落地实施，助力“浙江制造”对接“德国工业4.0”,把“D股”作为拓展企业上市新渠道，支持一批“浙江制造”企业“走出去”。