“跟岗学习回来后，我们借鉴春江村的‘小队会’议事法，搭建了四维议事体系，用五步工作法破解了长期困扰村民的建房难题。”近日，杭州市富阳区富春江村党委副书记朱吾申感慨地说。他口中的“跨村任职”，正是富阳在村干部培养机制上的一项创新探索。

近年来，为破解部分村庄发展滞后、治理乏力、干部能力不足等基层治理难题，富阳区委组织部打破传统“本村导师一对一帮带”的局限，创新推出“跨村任职+跟班实训”模式，推动先进村社与薄弱村社之间资源共享、经验互通、干部共育，走出了一条以人才振兴带动组织振兴、进而撬动乡村振兴的新路径。

“强村带弱村” 打破壁垒促交流

富阳坚持“选好苗子、搭好台子、铺好路子”的理念，结合“争星晋位·全域建强”行动评定结果和村级运行评估情况，从全区遴选22个党组织战斗力强、产业发展旺、治理成效好的先进村社作为实训基地，并安排这些村的党组织书记担任帮带导师，带领其他村（社）干部深入参与实训村的党建、产业、建设等重点工作。

通过“走出去、沉下去、融进去”的方式，让后备干部在一线岗位上积累经验、提升能力，也让先进经验实现跨区域流动，在更多乡村落地生根、开花结果。

学以致用 解难题见实效

“跨村任职”不仅是一次“取经之旅”，更是一场“实践练兵”。朱吾申正是在春江村跟岗锻炼期间，学到了“小队会”议事法这一民主协商机制，并结合本村实际，创新构建了“村‘两委’成员+老干部代表+党员代表+村民代表”的四维议事体系，按照“明确方案—实地调研—民主决策—公示公开—跟踪落实”的五步工作法，成功推动了一批民生实事落地见效。

这样的案例并非孤例。万市镇彭家村党委书记彭立忠作为实训导师，带领洞桥镇后备干部施超深入田间地头，完成电线杆定位规划等村务工作，赢得群众认可。“这种模式不仅提升了学员的能力，也激活了我们班子的干事热情。”彭立忠说。

新鲜血液注入 催生“鲶鱼效应”

“跨村任职”带来的不仅是经验的复制推广，更是思想观念的碰撞融合。来自不同村庄的后备干部，有的是致富能手，有的是返乡大学生，他们带着新视角、新思维走进实训村，既丰富了实训村的工作方法，也激发了本地村干部的进取意识和创新活力。

“年轻干部的到来，就像一条‘鲶鱼’，搅活了整个团队。”一位实训村负责人表示，“他们的干劲、想法，让我们看到了差距，也看到了希望。”

成果转化有力 头雁队伍持续壮大

为进一步巩固“跨村任职”成果，富阳区委组织部将强化成果运用，对表现优异、实绩突出的学员，优先纳入发展党员计划、优先推荐“两代表一委员”人选、优先推选为村党组织副书记或村“两委”委员，真正让“干得好就有舞台”成为鲜明导向。

这项机制创新，不仅提升了村干部的政治素养和实战能力，也为打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴“头雁队伍”提供了坚实支撑。

未来，富阳将持续深化“跨村任职”制度，推动基层治理经验在更大范围、更高层次上共享共建，让更多“想干事、能干事、干成事”的优秀干部脱颖而出，为全面推进乡村振兴注入源源不断的人才动能。