“越来越多的中国企业正在以更加自信的姿态走出国门，出海品类日益丰富，从服装、家具、家电‘老三样’，到口袋至云端的信息产品；从新能源汽车、锂电池、光伏产品‘新三样’，到新餐饮出海、游戏出海、文化出海，为全球经济注入了一股来自中国的全新活力。”联想集团董事长兼CEO杨元庆日前表示。

这是中国企业出海产品结构不断优化、技术不断提升的生动写照。专家认为，面对新形势下的挑战，中国企业如何适应多变的国际环境，加速实现从“走出去”到“走进去”再到“走上去”的模式升级，成为中国企业“出海”破局的关键所在。

多个行业竞相出海

从制造业出海转型升级到文化产品百花齐放，从“硬实力”到“软实力”，多个行业竞相出海。

作为零售行业的出海先锋，名创优品正在海外续写“中国制造”的故事。名创优品创始人兼首席执行官叶国富说：“名创优品从2015年开始出海，过去8年在全球111个国家和地区构建了超7000家门店的渠道网络，与超150个全球知名IP在全球范围内展开合作，从中国名创迈向世界名创。”

中国奶茶也在为更多地区的消费者提供美味体验。中国副食流通协会饮品分会秘书长王海宁表示，新茶饮品牌大多将东南亚作为出海首选地，东南亚外卖平台的数据显示，奶茶订单自2018年以来逐年快速增长，显示出巨大的消费潜力。

值得一提的是，茶饮品牌在出海过程中“入乡随俗”。平安证券研究所发布的《2024年茶饮出海专题报告》显示，蜜雪冰城根据当地喜好调整糖度和口味，喜茶更是推出东南亚地区喜好的榴莲味和咸蛋黄味产品，根据当地特点推出“城市特色”混合主题。

推动本地化发展

从“走出去”到“走进去”，推动本地化发展，成为中国企业“出海”共识。

“‘走出去’是我们开拓海外市场、提升企业竞争力的有效路径，但仅仅‘走出去’是不够的，中国企业还需要加速‘走进去’和‘走上去’。”杨元庆说。

基于联想20年“出海”与全球化发展的经验，杨元庆提出三点建议：一是要重视通过本地化产品创新构建全球知名品牌，二是要重视通过提升本地制造能力构建韧性供应链，三是要重视通过合作共赢塑造当地市场企业公民形象。

博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图表示，中国企业“走出去”不仅仅要考虑企业自身的利益，还要考虑怎样使当地的老百姓受益，形成互利共赢、共同发展的局面。

在清华大学经济管理学院院长白重恩看来，企业出海不仅需要考虑新的市场，也要思考如何通过拥抱全球来增强长期经营能力，特别是跨文化管理能力。在出海过程中，要满足市场需求、提供就业、拉动伙伴企业的发展、推动技术和管理外溢，给世界带来更多正面影响。